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Outil gratuit

Questionnaire de cohésion d'équipe

Vingt affirmations, cinq dimensions, cinq minutes. Le questionnaire situe le fonctionnement de votre équipe et indique la dimension à travailler en premier. Le score se calcule dans votre navigateur : aucune réponse n'est envoyée.

Comment l'utiliser

  • Répondez en pensant à l'équipe telle qu'elle fonctionne aujourd'hui, sur les trois derniers mois.
  • Pour une lecture collective, faites remplir le questionnaire à chaque membre, puis comparez les scores en réunion. Les écarts entre les réponses en disent autant que la moyenne.
  • Le questionnaire sert à ouvrir la discussion. Il n'a pas de valeur de diagnostic scientifique.

Les cinq dimensions mesurées

Les dimensions reprennent le modèle de Patrick Lencioni, décrit en 2002 dans The Five Dysfunctions of a Team. Le dossier Movea sur la cohésion d'équipe présente ce modèle en détail.

Confiance
Chacun peut reconnaître une erreur, demander de l'aide et poser une question simple.
Traitement des désaccords
Les désaccords s'expriment en réunion, sur le fond, devant les personnes concernées.
Engagement sur les décisions
Les décisions sont claires, consignées et appliquées par tous, y compris par ceux qui les ont contestées.
Responsabilité mutuelle
Les engagements sont tenus et les écarts se traitent d'abord entre collègues.
Résultats collectifs
L'équipe suit des objectifs communs, connus de tous, et en analyse les écarts ensemble.

Échelle : 1 = pas du tout d'accord, 5 = tout à fait d'accord.

  1. Affirmation 1 sur 20

    1.Dans mon équipe, chacun peut reconnaître une erreur sans être mis en difficulté.

  2. Affirmation 2 sur 20

    2.Les désaccords s'expriment en réunion, devant les personnes concernées.

  3. Affirmation 3 sur 20

    3.À la fin d'une réunion, chacun sait ce qui a été décidé et qui fait quoi.

  4. Affirmation 4 sur 20

    4.Les engagements pris dans l'équipe (délais, livrables) sont tenus.

  5. Affirmation 5 sur 20

    5.L'équipe suit des objectifs communs, connus de tous.

  6. Affirmation 6 sur 20

    6.Les membres de l'équipe demandent de l'aide quand ils en ont besoin.

  7. Affirmation 7 sur 20

    7.Les sujets sensibles sont abordés avant de tourner au conflit.

  8. Affirmation 8 sur 20

    8.Une décision prise est appliquée, y compris par ceux qui l'avaient contestée.

  9. Affirmation 9 sur 20

    9.Un membre de l'équipe peut signaler à un collègue qu'un travail ne convient pas.

  10. Affirmation 10 sur 20

    10.Les réussites de l'équipe comptent davantage que les réussites individuelles.

  11. Affirmation 11 sur 20

    11.Chacun connaît les points forts et les limites des autres membres de l'équipe.

  12. Affirmation 12 sur 20

    12.Un désaccord sur une idée reste un désaccord sur une idée : il ne devient pas une tension entre personnes.

  13. Affirmation 13 sur 20

    13.Les priorités de l'équipe sont claires pour tout le monde.

  14. Affirmation 14 sur 20

    14.Le niveau d'exigence est le même pour tous les membres de l'équipe.

  15. Affirmation 15 sur 20

    15.Chacun sait où en est l'équipe par rapport à ses objectifs.

  16. Affirmation 16 sur 20

    16.Une question simple, posée en réunion, reçoit une réponse sérieuse.

  17. Affirmation 17 sur 20

    17.Les décisions importantes donnent lieu à un vrai échange d'arguments.

  18. Affirmation 18 sur 20

    18.Un sujet tranché revient sur la table seulement s'il y a un élément nouveau.

  19. Affirmation 19 sur 20

    19.Les écarts se règlent d'abord entre collègues ; le manager intervient en dernier recours.

  20. Affirmation 20 sur 20

    20.Quand un objectif n'est pas atteint, l'équipe en analyse les causes ensemble.

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