Accompagnement d'équipe

Coaching d'équipe

Le coaching d'équipe est un accompagnement d'une même équipe et de son manager sur plusieurs séances collectives espacées. Chaque séance part des situations de travail réelles. Entre deux séances, l'équipe applique ce qu'elle a décidé. Movea intervient en présentiel partout en France ou en visio.

Séances espacées sur plusieurs semainesPrésentiel ou visio1 980 € HT / jour

Demander un cadrage Voir la formation cohésion d'équipe

Quand y recourir

Les situations où une équipe gagne à être accompagnée dans la durée

Dans une équipe, tout se tient : modifier une seule règle oblige chacun à se réajuster, et ce réajustement demande des semaines. Le coaching d'équipe accompagne cette période, de séance en séance. Quatre situations s'y prêtent particulièrement.

Les mêmes tensions reviennent, malgré une première action collective ou une formation.
L'équipe traverse un changement qui s'étale sur plusieurs mois : fusion de services, réorganisation, arrivée d'un nouveau manager.
Une équipe nouvellement constituée doit installer ses règles de fonctionnement et sa façon de décider.
Une équipe de direction veut travailler sa manière de décider et de tenir ses décisions ensemble.

Avant le premier échange, vous pouvez faire passer à l'équipe le questionnaire de Movea sur la cohésion : vingt affirmations, cinq dimensions, un premier état des lieux à apporter au cadrage.

Déroulé

Le coaching d'équipe en quatre temps

1. Cadrer avec le manager
Le manager, le commanditaire et Movea s'accordent sur le but du parcours, les moments de travail à examiner et ce qui restera confidentiel. Ils arrêtent ensemble le nombre de séances et leur fréquence.
2. Les séances collectives
Toute l'équipe, manager compris, se réunit à intervalles réguliers pendant plusieurs semaines, sur place ou à distance. On part d'un fait récent : une réunion enlisée, une décision qui n'avance pas, un désaccord réglé dans les couloirs. Les apports tiennent en quelques minutes, comme la matrice RACI pour savoir qui décide quoi, ou la méthode DESC pour dire un désaccord en face. Chaque séance se clôt sur des décisions consignées par écrit.
3. Le travail entre les séances
Chaque décision a un responsable, et l'équipe la met en œuvre dès le lendemain. La séance d'après fait le tri entre les décisions respectées et celles qui ont buté. Pour garder le rythme en réunion d'équipe, les ateliers de cohésion décrits par Movea proposent des formats courts, faciles à animer par le manager.
4. Le bilan collectif
Lors d'une dernière rencontre, manager et commanditaire comparent la situation de l'équipe aux objectifs de départ. Les règles adoptées et les rituels installés restent à l'équipe, qui les entretient sans intervenant.

Bien choisir

Quel format choisir pour votre équipe ?

Ce coaching suit une même équipe pendant plusieurs semaines : il se justifie quand un changement doit prendre racine. Trois formats voisins répondent à d'autres besoins.

La formation cohésion d'équipe
Quatorze heures réparties sur deux journées, autour d'un programme établi : état des lieux partagé, règles de fonctionnement, charte rédigée ensemble, plan d'action pour le trimestre. Utile quand l'équipe doit fixer ses règles d'un coup.
Le détail de la formation cohésion
Le coaching individuel
Des séances individuelles, consacrées à une seule personne et à son propre enjeu : un nouveau poste, un rendez-vous à risque, une relation tendue avec ses collaborateurs. Le manager peut en suivre un pendant que son équipe est coachée, pour travailler sa façon de diriger.
Le coaching individuel en détail
Le team building
Escape game, sortie sportive, atelier culinaire : une activité de loisir confiée à un prestataire événementiel. Elle laisse un bon souvenir et rapproche les personnes. Elle trouve sa place après le travail sur le fonctionnement, une fois les règles en place. Movea n'en organise pas.
Cohésion ou team building : l'article qui compare

Ces formats s'enchaînent bien : deux jours de formation cohésion fixent les règles, quelques séances de coaching d'équipe les font durer. Pour que vos managers mènent eux-mêmes ce travail, Movea propose aussi une formation où les managers apprennent à coacher leur équipe.

Construit comme action de formation, un coaching d'équipe entre dans le champ de Qualiopi, certification que Movea détient pour ses actions de formation.

Où

Coaching d'équipe à Paris, sur site ou en visio

Basé à Lyon, Movea se déplace dans les locaux de l'équipe : bureaux parisiens, sites d'Île-de-France, implantations en région. Les séances peuvent aussi avoir lieu en visio, sans changer de méthode. Un schéma possible : la première séance en présentiel pour installer le cadre, les suivantes à distance pour garder la cadence.

Tarif

Tarif et intervenants

Une journée de coaching d'équipe coûte 1 980 € HT, au tarif des formations Movea. Nombre et durée des séances sont fixés au cadrage, et la proposition chiffrée en découle.

Selon l'équipe et l'objectif, les séances reviennent à Mathias Nizan, ou à Léa Orthlieb selon le thème ; un formateur du réseau peut aussi les animer. Fondateur de Movea, Mathias Nizan vient du management d'agence, où il menait des projets et des équipes ; il a lancé Masteria et Movea en 2022 et anime chez Movea le parcours qui forme les managers à coacher leurs équipes. Léa Orthlieb, formatrice Movea, est l'intervenante de la formation cohésion ; elle s'aide de la médiation professionnelle face à une équipe en tension. Le réseau compte en outre 12 formateurs, chacun sur sa spécialité.

Questions fréquentes

Qu'est-ce que le coaching d'équipe ?

Un accompagnement collectif : la même équipe et son responsable se retrouvent plusieurs fois, à quelques semaines d'intervalle, pour travailler sur des situations tirées de leur quotidien. Entre deux rencontres, les décisions prises sont mises en pratique. À la fin, un bilan confronte les résultats aux objectifs du cadrage.

Quelle différence avec un team building ?

Un team building, c'est un moment de loisir partagé hors du travail : escape game, sport, cuisine. On en garde un bon souvenir et des liens plus proches. Le coaching d'équipe s'attaque au fonctionnement quotidien : comment l'équipe tranche, répartit la charge et règle ses désaccords. Movea s'en tient à ce second registre ; l'entreprise peut ajouter de son côté un moment convivial.

Combien de séances faut-il prévoir ?

Le manager, le commanditaire et Movea le décident au cadrage. Trois éléments comptent : l'objectif, le point de départ de l'équipe et la fréquence qu'elle peut absorber. Entre deux séances, il faut laisser assez de temps pour que les décisions soient essayées.

Movea intervient-il à Paris ?

Oui, dans vos bureaux parisiens comme sur vos sites franciliens ou en région. La visio reste possible avec la même méthode, et un parcours peut combiner une première séance en présentiel et des séances suivantes à distance.

Le manager participe-t-il aux séances ?

Oui. Les règles de fonctionnement engagent tout le monde, responsable compris : il assiste donc à chaque séance. Le cadrage précise ce que l'on attend de lui en séance et dans l'intervalle.

Combien coûte un coaching d'équipe ?

Chaque journée de coaching d'équipe revient à 1 980 € HT, comme une journée de formation chez Movea. La proposition chiffrée suit le cadrage, qui fixe le nombre et la durée des séances. Lorsqu'il peut être bâti comme une action de formation, ce qui n'est pas toujours le cas, le coaching d'équipe devient finançable par l'OPCO ; Movea vous le dit au cadrage.

Les échanges restent-ils confidentiels ?

Oui. Les propos tenus pendant les séances ne sortent pas de l'équipe : la règle est fixée au cadrage puis rappelée dès la première rencontre. Le commanditaire reçoit un bilan centré sur les objectifs et sur les décisions que l'équipe a prises.