Formation Prise de Parole en Public
La prise de parole en public est la capacité à structurer un message, capter l'attention et soutenir un échange en réunion, en comité ou en conférence. Movea forme cadres et dirigeants en deux jours, en intra présentiel ou visio, avec exercices filmés, gestion du trac et structuration du discours.
Cette formation près de chez vous :Lyon
Besoin d'un format individuel ? Coaching one to one au même tarif journalier, durée à la carte.
L'essentiel
- Chaque participant apprend à structurer un discours, à poser sa voix et à gérer son trac en situation.
- La pédagogie repose sur les exercices filmés, du diagnostic initial à la captation finale comparée.
- La session se déroule en intra-entreprise sur 2 jours (14 heures), présentiel ou visio, 12 personnes maximum.
- Le tarif du groupe est de 3 960 € TTC pour les 2 jours, soit 1 980 € TTC par jour.
- L'OPCO peut financer jusqu'à 100 % du coût pédagogique, avec un plan d'action personnel à 90 jours.
Conditions pratiques
| Durée | 2 jours, 14 heures |
|---|---|
| Format | Intra-entreprise, en présentiel dans vos locaux ou en visio |
| Groupe | Jusqu'à 12 personnes par session |
| Tarif groupe | 3 960 € TTC les 2 jours (1 980 € TTC par jour) |
| Financement | OPCO jusqu'à 100 % du coût pédagogique, plan de développement des compétences, autofinancement |
| Prérequis | Aucun prérequis. |
| Certification | Movea est certifié Qualiopi (actions de formation) |
| Format individuel | Coaching one to one au même tarif journalier, durée à la carte |
Objectifs pédagogiques
- Structurer un discours clair et mémorable selon le pyramidal de Minto
- Mobiliser sa voix, sa respiration et sa posture corporelle au service du message
- Gérer le trac et les imprévus par la préparation mentale et l'ancrage corporel
- Adapter sa prise de parole à différents publics (comité, conférence, réunion)
- Animer une réunion ou un comité avec autorité bienveillante
- Répondre à des questions pièges et tenir face à un public contradictoire
Public et prérequis
- Cadres et managers amenés à présenter en réunion ou en comité de direction
- Dirigeants intervenant en conférence externe ou devant le conseil d'administration
- Commerciaux en pitch et en soutenance d'offre
- Experts techniques amenés à défendre un projet devant des non-spécialistes
Le déroulé pédagogique
Jour 1 : Fondations de la prise de parole
- Module 1Diagnostic individuel par captation vidéo initiale
Chaque participant est filmé lors d'une première prise de parole en début de session. Le visionnage révèle l'écart entre le ressenti intérieur et la perception extérieure : tic verbal, regard qui fuit, débit qui s'emballe deviennent visibles, donc corrigeables. Ce diagnostic individualise les objectifs de chacun et servira de point de comparaison à la captation finale.
- Module 2Structuration du discours selon le pyramidal de Minto
Les participants apprennent à organiser leurs idées selon le principe pyramidal de Barbara Minto : énoncer la conclusion d'abord, puis hiérarchiser trois à cinq points pour un comité pressé. Les exercices s'appuient sur les situations professionnelles réelles identifiées au cadrage préalable. Chacun repart avec une structure de discours claire, directement applicable à son prochain comité.
- Module 3Voix, respiration et tenue corporelle pour gagner en présence
Le module entraîne le débit, l'articulation, les variations d'intensité et les silences pour gagner en autorité perçue sans forcer. Le travail corporel porte sur l'ancrage, le regard distribué, l'occupation de l'espace et la gestion des mains, autant de signaux que le public lit avant les premiers mots. Chaque exercice est filmé et suivi d'un retour individuel.
Jour 2 : Prise de parole en situation
- Module 1Gestion du trac et préparation mentale d'un enjeu
Les participants pratiquent les techniques de régulation du trac : respiration lente en amont pour ralentir le rythme cardiaque, ancrage corporel pour sortir des ruminations, préparation soignée des cinq premières minutes pour sécuriser le démarrage. Des scripts d'urgence préparent les cas de blocage. Répétées en situation filmée, ces techniques deviennent des automatismes qui tiennent quand l'enjeu monte.
- Module 2Public difficile, questions pièges et contradictions
Les mises en situation reproduisent les conditions d'un auditoire exigeant : reformuler une question imprécise, répondre à une objection frontale, tenir devant une contradiction sans se figer. Chaque passage filmé donne lieu à un retour individualisé. Les participants gagnent en stabilité face aux questions pièges, en comité comme en soutenance d'offre.
- Module 3Animation d'un comité et restitution filmée finale
Le dernier module travaille l'animation d'une réunion ou d'un comité avec autorité bienveillante, en adaptant la prise de parole au public visé. La captation finale, comparée au diagnostic initial, mesure le chemin parcouru par chaque participant. Un plan d'action personnel à 90 jours prolonge la session et ancre les acquis sur les prochaines interventions réelles.
Un déroulé pensé pour ancrer la pratique
- 01
Cadrage
Entretien préparatoire avec le formateur Movea. Ajustement du programme à votre contexte, validation des objectifs et des cas concrets à traiter.
- 02
Apports théoriques courts
Cadres méthodologiques ancrés sur des sources reconnues. Séquences brèves, conçues pour soutenir directement la pratique qui suit.
- 03
Mises en situation
Exercices issus du quotidien des participants. Jeux de rôle, études de cas réels, entraînement répété sous le regard du formateur.
- 04
Débrief individualisé
Retour personnalisé du formateur et plan d'action à 90 jours. Repères concrets pour ancrer les acquis dans la pratique professionnelle.
- 01
Cadrage
Entretien préparatoire avec le formateur Movea. Ajustement du programme à votre contexte, validation des objectifs et des cas concrets à traiter.
- 02
Apports théoriques courts
Cadres méthodologiques ancrés sur des sources reconnues. Séquences brèves, conçues pour soutenir directement la pratique qui suit.
- 03
Mises en situation
Exercices issus du quotidien des participants. Jeux de rôle, études de cas réels, entraînement répété sous le regard du formateur.
- 04
Débrief individualisé
Retour personnalisé du formateur et plan d'action à 90 jours. Repères concrets pour ancrer les acquis dans la pratique professionnelle.
Pourquoi suivre une formation prise de parole en public
Une formation prise de parole en public sert à passer de la théorie au geste maîtrisé devant un auditoire réel. Lire des conseils sur la voix ou la structure d'un discours informe, la pratique encadrée transforme. La plupart des cadres savent ce qu'il faudrait faire en comité ou en conférence. Sous l'effet du trac, ce savoir s'évapore et le réflexe reprend la main.
La formation Movea travaille ce point précis : l'écart entre ce que vous savez et ce que vous faites quand l'enjeu monte. Deux jours de mises en situation filmées, de retours individualisés et de répétition active installent des automatismes qui tiennent le jour J, en réunion d'équipe comme devant un conseil d'administration.
Ce que vous apprenez en deux jours
La formation couvre les quatre piliers d'une intervention orale qui porte. Chaque pilier se travaille par l'exercice, sur vos propres situations professionnelles.
- Structurer un message clair : organiser ses idées selon le principe pyramidal de Barbara Minto, énoncer la conclusion d'abord, hiérarchiser trois à cinq points pour un comité pressé.
- Poser sa voix : débit, articulation, variations d'intensité et silences travaillés, pour gagner en autorité perçue sans forcer.
- Tenir son corps : ancrage, regard distribué, occupation de l'espace, gestion des mains, autant de signaux que le public lit avant les premiers mots.
- Apprivoiser le trac : respiration en amont, préparation des cinq premières minutes, scripts d'urgence en cas de blocage, pour transformer l'activation physiologique en énergie utile.
- Faire face à un public difficile : reformuler une question imprécise, répondre à une objection frontale, tenir devant une contradiction sans se figer.
Pour les fondations théoriques de chacun de ces piliers, des ressorts de persuasion d'Aristote aux apports des neurosciences sur le trac, le dossier prise de parole en public de Movea développe les cadres mobilisés en formation.
La captation vidéo, cœur de la pédagogie
La vidéo est l'outil qui accélère le plus la progression. Se voir et s'entendre parler révèle l'écart entre le ressenti intérieur et la perception extérieure. Un tic verbal répété, un regard qui fuit, un débit qui s'emballe sous le stress deviennent visibles, donc corrigeables.
Chaque participant est filmé dès le diagnostic initial, puis à plusieurs reprises au fil des deux jours. La captation finale, comparée à la première, mesure le chemin parcouru. Les images restent strictement confidentielles et servent uniquement au retour individuel.
La méthode Movea
Movea forme exclusivement en intra-entreprise, jusqu'à 12 participants par session. Ce format réunit des collègues qui partagent les mêmes situations orales, ce qui rend les exercices directement transposables au quotidien de l'équipe.
Un cadrage préalable avec le commanditaire identifie les situations réelles de prise de parole de vos équipes : comité de direction, soutenance d'offre, conférence sectorielle, point d'équipe sensible. Les mises en situation des deux jours reprennent ces cas concrets plutôt que des exercices génériques.
Chaque participant repart avec un plan d'action personnel à 90 jours, une feuille de route pour ancrer les acquis sur ses prochaines prises de parole réelles. Un suivi à froid, trois mois après la session, vérifie l'ancrage des compétences et ajuste si besoin. Cette logique de travail dans la durée, plutôt que par injection ponctuelle, garantit que les outils transmissibles restent disponibles longtemps après la formation.
Les sessions se déroulent en présentiel partout en France ou en visio, selon vos contraintes. Movea est certifié Qualiopi, ce qui ouvre l'accès aux financements de la formation professionnelle.
Pour qui et avec quel niveau de départ
Aucun prérequis n'est demandé. La formation accueille aussi bien le manager qui redoute ses premiers comités que le dirigeant déjà à l'aise qui cherche à gagner en impact. Le diagnostic initial individualise les objectifs de chacun au sein du groupe.
Les profils les plus concernés : cadres et managers qui présentent en réunion, dirigeants intervenant en conférence ou devant un conseil, commerciaux en soutenance, experts techniques amenés à défendre un projet devant des non-spécialistes. Pour ceux dont le frein principal reste l'appréhension, la formation confiance en soi prépare utilement le terrain. Quand les prises de parole tendues virent au conflit, la formation communication non violente complète l'approche.
Financer votre formation prise de parole en public
Le tarif est de 1 980 € TTC par jour pour le groupe, soit 3 960 € TTC pour les deux journées, quel que soit le nombre de participants jusqu'à 12.
Plusieurs dispositifs prennent en charge ce coût. L'OPCO de votre branche peut financer la formation jusqu'à 100 % du coût pédagogique pour vos salariés. Le plan de développement des compétences de l'entreprise constitue l'autre voie principale. Le format intra-entreprise n'est pas éligible au CPF, qui finance uniquement des parcours individuels certifiants : la prise en charge passe donc par l'OPCO ou l'entreprise. Movea vous accompagne dans le montage du dossier et fournit les pièces Qualiopi nécessaires à la demande.
Démarrer
Le point de départ est un échange de cadrage pour cerner vos enjeux et le profil du groupe. Movea construit ensuite un programme ajusté à vos situations réelles. Le catalogue des formations Movea présente l'ensemble des parcours en soft skills, souvent articulés autour de la prise de parole.
Ils ont suivi une formation Movea
Je redoutais la captation vidéo, c'est ce qui m'a le plus appris. Voir et entendre comment je parle vraiment a changé ma préparation des comités, et le suivi à 90 jours fait la différence.
Approche concrète sur la prise de parole, sans recettes magiques. Les exercices filmés ont été un déclic pour moi et pour deux collègues qui ont suivi la session.
Le formateur a su s'adapter aux situations très différentes des participants. La session est dense mais on en sort avec une structure de discours directement applicable au prochain comité.
Avis recueillis par questionnaire après chaque session.
Jusqu'à 100 % de prise en charge selon votre situation
Financement OPCO jusqu'à 100 %
Le plan de développement des compétences de votre entreprise peut financer la totalité du coût pédagogique via votre OPCO. Movea accompagne le montage du dossier de prise en charge, fournit la convention de formation, le programme détaillé et la documentation Qualiopi attendue par l'OPCO. Devis et facturation directs entre Movea et votre service formation.
Auto-financement entreprise
Plan de formation classique. Devis sur mesure, facturation Movea. Convention de formation et déclaration BPF fournies.
Movea est un organisme de formation certifié Qualiopi, action de formation. Demandez un devis pour identifier le mode de financement adapté à votre situation.
Ces modalités de financement valent pour la session de groupe comme pour l' accompagnement individuel one to one, proposé au même tarif journalier de 1 980 € TTC.
Une qualité contrôlée à chaque étape
- 01
Cadrage
Entretien préparatoire avec un formateur Movea. Diagnostic des enjeux, ajustement des objectifs, validation du format.
- 02
Déroulé pédagogique
Session adaptée à votre contexte. Cadre clair, alternance théorie et mises en situation, livret apprenant remis.
- 03
Évaluation à chaud
Questionnaire en fin de session. Acquis pédagogiques, satisfaction, points d'amélioration. Restitution aux commanditaires.
- 04
Suivi à froid
Questionnaire 3 mois après. Vérification des changements mis en place. Échange avec la fonction RH si nécessaire.
Pourquoi Movea existe
En 2022, Léa Orthlieb et Mathias Nizan fondent Movea. Deux trajectoires qui se croisent autour d'un même constat : les compétences techniques d'un professionnel ne pèsent qu'une partie de sa réussite. Le reste se joue dans la relation à soi, dans la capacité à tenir sous pression, à parler clair, à composer avec ses émotions sans en être l'otage.
Léa apporte l'outil thérapeutique. Hypnothérapeute et formatrice en PNL, elle conçoit des protocoles sur mesure pour des professionnels confrontés à des blocages complexes. Hypno Radio®, son podcast, cumule plus de 200 000 écoutes. Mathias arrive avec le terrain managérial. Ancien manager d'équipe devenu formateur, il sait à quel moment précis un commercial perd son client, où un manager se fige face à un conflit, comment une équipe se grippe quand personne n'ose nommer ce qui se passe.
Movea forme à partir d'une idée précise : un professionnel performant connaît ses émotions, ses doutes, ses zones de fragilité. Il les apprivoise et il les utilise. La connaissance de soi devient un outil de travail au même titre qu'un CRM.
Une équipe fonctionne comme un système. Former un manager à mieux écouter ne change pas qu'un manager : ça modifie la dynamique de toute son équipe. Chaque formation Movea travaille la personne et ce qu'elle déplace autour d'elle.
Vous repartez d'une formation Movea avec une compétence concrète, une meilleure lecture de vous-même au travail, et des outils transmissibles à réutiliser seul, longtemps après la session. Plus de 1 500 professionnels formés depuis 2022.
Mathias et Léa

Formateur en soft skills, ancien manager d'équipe.

Hypnothérapeute, formatrice PNL, créatrice d'Hypno Radio®.
Explorer le sujet sous d'autres angles
Approfondir sur le blog
Des articles pratiques de l'équipe Movea, en lien direct avec cette formation.
- Mathias Nizan
Structurer un pitch en trois minutes, méthode PASTOR
Trois minutes ne s'improvisent pas, elles se structurent. La méthode PASTOR en six segments pour un pitch B2B efficace en comité de direction.
Lire l'article - Mathias Nizan
Vaincre le trac avant un comex, préparation sur sept jours
Le trac avant un comité de direction est une réponse physiologique normale à un enjeu social fort. Calendrier de préparation sur sept jours, techniques de régulation et pièges cognitifs à éviter.
Lire l'article - Mathias Nizan
Storytelling en réunion d'équipe, quatre schémas qui fonctionnent
Quatre schémas narratifs utilisables en réunion d'équipe : récit fondateur, retour d'expérience, vision projetée, pivot. Quand les choisir, comment les construire.
Lire l'article
Sources et références
- Cairn — Agora débats/jeunesses(2017)Les formations à la prise de parole en public : un indicateur du façonnage organisationnel
Article sociologique de Julie Le Mazier examinant comment les formations à l'oral structurent les pratiques argumentatives dans deux syndicats.
- Cairn — Dunod(2023)Comprendre et traiter l'anxiété sociale : nouvelles approches en TCC
Ouvrage de Vincent Trybou intégrant TCC, ACT et neurosciences pour comprendre l'anxiété de performance liée à la prise de parole.
- Cairn — Dunod(2020)La boîte à outils pour prendre la parole en public
Annie Leibovitz propose une soixantaine d'outils sur la préparation, la gestion du trac et la mise en scène vocale.