Aller au contenu principal
Formation

Formation Gestion du Stress

La gestion du stress en entreprise est la capacité à repérer ses signaux d'alerte, comprendre les déclencheurs professionnels et mobiliser des techniques de régulation avant l'épuisement. Movea forme cadres et dirigeants en deux jours, en intra présentiel ou visio, avec un plan d'action personnel à 90 jours.

Qualiopi2 jours, 14 heuresPresentiel · Distanciel · Intra
1 500
Professionnels formés
Qualiopi
Certifié actions de formation
4,8/5
Note moyenne apprenants
100 %
Financement OPCO possible

Conditions pratiques

Durée2 jours, 14 heures
FormatPresentiel, Distanciel, Intra
LieuPrésentiel chez le client en France entière ou visio
AccessibilitéFormation accessible aux personnes en situation de handicap, sur demande préalable. Référent handicap Movea joignable au montage du projet.
Tarif3 560 € TTCpour 2 jours, jusqu'à 12 personnesIntra présentiel ou visio

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les mécanismes physiologiques et psychologiques du stress professionnel
  • Identifier ses propres signaux d'alerte précoces avant la phase de saturation
  • Mobiliser des techniques de régulation respiratoire et cognitive applicables au bureau
  • Distinguer le stress productif du stress destructeur dans son quotidien
  • Construire un plan d'action personnel à 90 jours adapté à son contexte
  • Préserver son hygiène de vie professionnelle face à des sollicitations continues

Public et prérequis

  • Managers en première ligne sur la charge et la pression d'équipe
  • Cadres et dirigeants confrontés à une surcharge durable
  • Fonctions support exposées à des sollicitations continues
  • Équipes commerciales et relation client en tension répétée

Le déroulé pédagogique

01

Jour 1 — Comprendre le stress au travail

  • Module 1
    Module 1, sources du stress en milieu professionnel et exigences contradictoires
  • Module 2
    Module 2, bon stress contre mauvais stress et courbe de Yerkes-Dodson
  • Module 3
    Module 3, cartographie personnelle des signaux corporels et cognitifs
02

Jour 2 — Réguler le stress

  • Module 1
    Module 4, techniques de respiration, cohérence cardiaque et ancrage somatique
  • Module 2
    Module 5, restructuration cognitive des pensées automatiques
  • Module 3
    Module 6, hygiène de vie professionnelle et plan d'action à 90 jours
Étapes d'une session Movea

Un déroulé pensé pour ancrer la pratique

  1. 01

    Cadrage

    Entretien préparatoire avec le formateur Movea. Ajustement du programme à votre contexte, validation des objectifs et des cas concrets à traiter.

  2. 02

    Apports théoriques courts

    Cadres méthodologiques ancrés sur des sources reconnues. Séquences brèves, conçues pour soutenir directement la pratique qui suit.

  3. 03

    Mises en situation

    Exercices issus du quotidien des participants. Jeux de rôle, études de cas réels, entraînement répété sous le regard du formateur.

  4. 04

    Débrief individualisé

    Retour personnalisé du formateur et plan d'action à 90 jours. Repères concrets pour ancrer les acquis dans la pratique professionnelle.

Le stress au travail en France en 2026

Le stress chronique professionnel touche aujourd'hui une part importante des cadres et des fonctions support. L'INRS rappelle que le stress devient pathologique lorsque les exigences perçues dépassent durablement les ressources disponibles. L'écart entre charge réelle, charge attendue et marge de manœuvre alimente un état d'activation prolongé qui finit par dégrader la santé physique, la qualité du sommeil et la performance cognitive.

Trois ressorts dominent dans les entreprises tertiaires. La densité des sollicitations numériques fractionne l'attention sur des cycles courts, ce qui empêche la consolidation des tâches profondes. L'imprévisibilité des priorités, surtout dans les fonctions managériales, génère un sentiment de perte de contrôle régulièrement décrit dans les enquêtes RPS. La conflictualité interpersonnelle, lorsqu'elle s'installe sans cadre de régulation, ajoute une charge émotionnelle qui se cumule à la charge cognitive.

La régulation du stress repose sur trois axes complémentaires. Le repérage précoce des signaux corporels et cognitifs permet d'intervenir avant la phase d'épuisement. Les techniques de respiration et d'ancrage somatique, notamment la cohérence cardiaque validée par plusieurs travaux en cardiologie comportementale, agissent sur le système nerveux autonome. La restructuration cognitive des pensées automatiques, issue des thérapies cognitivo-comportementales, ouvre la possibilité de modifier la lecture des situations stressantes plutôt que de subir leur impact brut.

La gestion du stress au travail demande aussi un travail sur l'organisation. L'hygiène de vie professionnelle, les frontières entre temps de travail et temps de récupération, la qualité du dialogue managérial autour de la charge, contribuent à la régulation autant que les techniques individuelles. Les recommandations OMS sur la santé mentale au travail insistent sur l'articulation entre dispositifs collectifs et compétences personnelles.

La formation gestion du stress et des émotions Movea s'adresse aux cadres et fonctions support confrontés à une pression durable. Deux jours pour repérer ses propres signaux, construire un répertoire de techniques applicables au bureau et formaliser un plan d'action à 90 jours. La session se déroule en intra-entreprise, en présentiel ou en visio.

Témoignages

Ils ont suivi une formation Movea

J'ai retrouvé une vraie capacité à séparer ce qui m'appartient de ce qui revient à l'équipe. Les exercices de cohérence cardiaque sont devenus une habitude quotidienne et le suivi à 90 jours fait la différence.
Anaïs M.
Responsable service client · Secteur assurance, Villeurbanne
Février 2025
Approche concrète sur le stress, sans recettes magiques. La cartographie des signaux d'alerte a été un déclic pour moi et pour deux collègues qui ont suivi la session après.
Julien K.
Manager équipe technique · Éditeur logiciels, Lyon
Mars 2025
La formatrice a su s'adapter aux situations très différentes des participants. La session est dense mais on en sort avec des outils opérationnels sur le stress chronique.
Camille R.
Directrice administrative · ETI industrielle, Auvergne-Rhône-Alpes
Janvier 2025

Avis vérifié, recueilli via questionnaire post-formation.

Financement

Jusqu'à 100 % de prise en charge selon votre situation

Financement OPCO jusqu'à 100 %

Le plan de développement des compétences de votre entreprise peut financer la totalité du coût pédagogique via votre OPCO. Movea accompagne le montage du dossier de prise en charge, fournit la convention de formation, le programme détaillé et la documentation Qualiopi attendue par l'OPCO. Devis et facturation directs entre Movea et votre service formation.

Movea s'occupe du dossier OPCO avec vous.

Auto-financement entreprise

Plan de formation classique. Devis sur mesure, facturation Movea. Convention de formation et déclaration BPF fournies.

Movea est un organisme de formation certifié Qualiopi, action de formation. Demandez un devis pour identifier le mode de financement adapté à votre situation.

Process Qualiopi

Une qualité contrôlée à chaque étape

  1. 01

    Cadrage

    Entretien préparatoire avec un formateur Movea. Diagnostic des enjeux, ajustement des objectifs, validation du format.

  2. 02

    Déroulé pédagogique

    Session adaptée à votre contexte. Cadre clair, alternance théorie et mises en situation, livret apprenant remis.

  3. 03

    Évaluation à chaud

    Questionnaire en fin de session. Acquis pédagogiques, satisfaction, points d'amélioration. Restitution aux commanditaires.

  4. 04

    Suivi à froid

    Questionnaire 3 mois après. Vérification des changements mis en place. Échange avec la fonction RH si nécessaire.

Le mot des fondateurs

Pourquoi Movea existe

En 2022, Léa Orthlieb et Mathias Nizan fondent Movea. Deux trajectoires qui se croisent autour d'un même constat : les compétences techniques d'un professionnel ne pèsent qu'une partie de sa réussite. Le reste se joue dans la relation à soi, dans la capacité à tenir sous pression, à parler clair, à composer avec ses émotions sans en être l'otage.

Léa apporte l'outil thérapeutique. Hypnothérapeute et formatrice en PNL, elle conçoit des protocoles sur mesure pour des professionnels confrontés à des blocages complexes. Hypno Radio®, son podcast, cumule plus de 200 000 écoutes. Mathias arrive avec le terrain managérial. Ancien manager d'équipe devenu formateur, il sait à quel moment précis un commercial perd son client, où un manager se fige face à un conflit, comment une équipe se grippe quand personne n'ose nommer ce qui se passe.

Movea forme à partir d'une idée précise : un professionnel performant connaît ses émotions, ses doutes, ses zones de fragilité. Il les apprivoise et il les utilise. La connaissance de soi devient un outil de travail au même titre qu'un CRM.

Une équipe fonctionne comme un système. Former un manager à mieux écouter ne change pas qu'un manager : ça modifie la dynamique de toute son équipe. Chaque formation Movea travaille la personne et ce qu'elle déplace autour d'elle.

Vous repartez d'une formation Movea avec une compétence concrète, une meilleure lecture de vous-même au travail, et des outils transmissibles à réutiliser seul, longtemps après la session. Plus de 1 500 professionnels formés depuis 2022.

Mathias et Léa

Mathias Nizan
Mathias Nizan
Co-fondateur
Mathias
Léa Orthlieb
Léa Orthlieb
Co-fondatrice et formatrice
Léa
Pour aller plus loin

Explorer le sujet sous d'autres angles

Sources et références

Questions fréquentes

Quelle est la durée de la formation gestion du stress ?
Deux jours consécutifs, soit 14 heures. Le format intra peut être réparti sur deux semaines si les contraintes opérationnelles l'exigent.
Combien de personnes peuvent participer à une session ?
Movea anime les sessions en intra-entreprise, jusqu'à 12 participants maximum. Cette taille de groupe permet de maintenir des retours individualisés et des mises en situation impliquantes.
Qui anime la formation gestion du stress ?
Claire Vasseur, formatrice référente Movea sur le stress et les émotions, intervient sur la majorité des sessions. Elle s'appuie sur quinze ans de pratique en accompagnement de cadres et d'équipes.
Comment financer cette formation ?
Le tarif est fixé à 1 780 € TTC par jour pour le groupe, soit 3 560 € TTC pour les deux journées. Financement possible via OPCO (jusqu'à 100 % pour les salariés) ou plan de développement des compétences de l'entreprise. Movea accompagne la demande de prise en charge.
Quel est le délai d'accès à la formation ?
Comptez 4 à 6 semaines entre la demande de devis et le démarrage, le temps de réaliser le cadrage et de signer la convention.
La formation traite-t-elle aussi du burn out ?
Le burn out est abordé sous l'angle des signaux faibles. Pour une démarche dédiée à l'épuisement professionnel, Movea propose une formation spécifique Prévention du burn out, plus adaptée aux fonctions managériales et RH.
Comment se passe l'évaluation des acquis ?
Évaluation à chaud en fin de session via un questionnaire structuré, puis suivi à froid 3 mois après. Conforme aux exigences Qualiopi.