L'humain au service de l'efficacité professionnelle
Movea est un organisme de formation Qualiopi spécialisé dans les soft skills en entreprise, fondé en 2022 à Lyon par Mathias Nizan. Avec une équipe de formateurs spécialisés, Movea forme cadres et dirigeants partout en France, en présentiel ou en visio : formations d'équipe en intra-entreprise et accompagnement individuel one to one, au même tarif journalier.
Pourquoi Movea existe
En 2022, Mathias Nizan fonde Movea à partir d'un constat : les compétences techniques d'un professionnel ne pèsent qu'une partie de sa réussite. Le reste se joue dans la relation à soi, dans la capacité à tenir sous pression, à parler clair, à composer avec ses émotions sans en être l'otage.
Movea associe deux approches complémentaires, portées par son équipe pédagogique.
Le terrain managérial
Avant Movea, Mathias Nizan a dirigé des projets et managé des équipes en agence, face à des clients exigeants et à des délais serrés. Il forme aux situations qu'il a lui-même traversées : la réunion qui dérape, le client qui hausse le ton, le collaborateur qu'il faut recadrer sans le perdre.
L'outil thérapeutique
Hypnothérapeute et formatrice, Léa accompagne depuis plusieurs années des particuliers sur des problématiques que les approches classiques laissent souvent intactes : phobies, schémas qui se rejouent, perte de confiance, blocages tenaces. Elle voit aussi passer dans son cabinet d'autres profils : managers, dirigeants, commerciaux. Pas pour aller mieux. Pour mieux fonctionner au travail.
L'équipe pédagogique
Après une dizaine d'années dans le digital, à diriger des projets et des équipes, Mathias Nizan fonde Movea et Masteria en 2022. Il anime le leadership, la gestion du stress, la gestion du temps et les soft skills, et suit des dirigeants en coaching individuel. Pour lui, la technologie doit rendre du temps aux équipes, et ce temps revient aux compétences humaines.
Léa Orthlieb recrute et coordonne les formateurs du réseau Movea. Hypnothérapeute et praticienne PNL, titulaire des certifications de la World Hypnosis Organization et de la National Guild of Hypnotists, elle anime la communication non violente, la gestion des conflits, la cohésion d'équipe et la PNL. Elle produit aussi Hypno Radio®, un podcast de plus de 100 épisodes, écouté plus de 300 000 fois.
Léa les recrute et coordonne leurs sessions. Ils suivent le même déroulé que Mathias et Léa : un cadrage, des mises en situation, un suivi trois mois après. Movea vous présente l'intervenant retenu, avec son parcours, avant la session.
Travailler avec soi
Les chiffres confirment ce que les formateurs Movea observent sur le terrain.
des professionnels du recrutement interrogés jugent que les soft skills comptent autant que les hard skills, voire plus.
des professionnels du recrutement interrogés jugent les soft skills de plus en plus importantes pour la réussite de l'entreprise.
seulement des erreurs de recrutement sont liées à un manque de compétences techniques.
La connaissance de soi devient un outil de travail au même titre qu'un CRM.
Un professionnel performant connaît ses émotions, ses doutes, ses zones de fragilité. Il les apprivoise et il les utilise.
Une lecture systémique
Une équipe fonctionne comme un système. Former un manager à mieux écouter ne change pas qu'un manager : ça modifie la dynamique de toute son équipe.
Chaque comportement
en déclenche un autre. La façon de manager modifie ce qui circule dans l'équipe.
Chaque silence
pèse. Ce qui n'est pas nommé pèse autant que ce qui l'est.
Chaque tension
circule. Une friction non traitée se propage dans l'équipe.
C'est cette idée qui irrigue chaque formation Movea. On travaille la personne et on travaille ce qu'elle déplace autour d'elle.
La méthode Movea croise PNL, hypnose, soft skills et lecture systémique.
Pour qui
Cadres et managers
qui veulent renforcer leur leadership, leur communication, leur gestion du stress.
Dirigeants
qui font monter leurs équipes en compétences relationnelles.
Directions RH
qui cherchent un partenaire de formation Qualiopi, sérieux et disponible.
Les formats d'intervention
Les formations, l'accompagnement individuel, le coaching d'équipe, le séminaire de cohésion et la médiation sont facturés 1 980 € HT par jour. Les conférences sont sur devis.
Formations intra-entreprise
Le format de référence : deux journées pour un groupe de douze au plus, dans vos locaux ou en classe virtuelle, avec un programme recalé sur vos situations au cadrage.
Le catalogue de formationsAccompagnement individuel
Coaching one to one pour dirigeants, managers et experts, en présentiel ou en visio, durée à la carte.
Le coaching individuelCoaching d'équipe
Plusieurs séances collectives espacées avec une même équipe et son manager, pour renforcer la cohésion et installer des règles de fonctionnement.
Le coaching d'équipeSéminaire de cohésion
Une formation cohésion d'équipe de deux jours, animée hors les murs, dans un lieu choisi et géré par l'entreprise.
Le séminaire de cohésionConférences
Un format court sur la gestion du stress, la cohésion d'équipe, la gestion des conflits ou la prise de parole. Durée fixée au cadrage.
Les conférencesMédiation en entreprise
Un tiers extérieur aide deux collaborateurs ou une équipe en conflit à rétablir la coopération : entretiens individuels, séances communes, accord écrit, point de suivi.
La médiation en entrepriseLes formations sont aussi proposées à distance, en classe virtuelle animée en direct par le formateur. Les formations soft skills à distance.
Les formations par secteur
Deux pages regroupent les formations Movea utiles à un secteur précis.
Santé et médico-social
Gestion du stress, prévention du burn out, gestion de l'agressivité à l'accueil, cohésion d'équipe, gestion des conflits et gestion des émotions, pour les établissements de santé, sociaux et médico-sociaux.
Formations santé et médico-socialIndustrie
Leadership, coaching d'équipe pour managers, gestion des conflits, cohésion d'équipe, travail en équipe et gestion du stress, pour les managers de proximité et les équipes de l'industrie.
Formations pour l'industrieLa méthode pédagogique Movea
Chaque formation Movea suit une séquence en quatre temps.
Cadrage préalable
Échange avec le commanditaire pour ajuster le programme aux situations réelles de l'équipe.
Apports théoriques
Courts et ciblés : ils donnent les repères conceptuels utiles à la pratique qui suit.
Mises en situation
Sur des cas apportés par les participants. C'est là que la compétence s'installe.
Débrief et plan d'action
Plan d'action structuré à 90 jours, puis suivi à froid systématique.
À la fin d'une formation Movea, vous repartez avec une compétence concrète, une meilleure lecture de vous-même au travail et des outils à réutiliser seul, longtemps après la session. Les évaluations à chaud et à froid, à trois mois, sont décrites sur la page Qualiopi.
Des praticiens qui forment
Les formateurs Movea forment à partir d'une pratique de terrain. Mathias s'appuie sur son expérience d'ancien manager d'équipe. Léa accompagne en cabinet des particuliers et des professionnels confrontés à des blocages complexes. Les 12 formateurs du réseau Movea interviennent chacun sur leur spécialité. Tous connaissent les contraintes opérationnelles de leurs participants.
Où et comment
Lyon et France entière
Movea est basé à Lyon et forme en présentiel dans vos locaux, partout en France. Les formations sont aussi disponibles en visio, avec le même cadre pédagogique.
Certification Qualiopi
Movea détient la certification Qualiopi pour les actions de formation. C'est ce qui permet à l'OPCO de votre entreprise de financer une session, parfois en totalité.
En savoir plus sur la certificationUn projet de formation soft skills pour vos équipes ?
Movea accompagne les directions formation et les RH dans le cadrage, le montage du dossier OPCO et la mise en œuvre de la session.
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