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Formation

Formation Affirmation de Soi et Assertivité

L'affirmation de soi en entreprise est la capacité à exprimer son point de vue, dire non et formuler un désaccord sans agresser ni s'effacer. Movea forme cadres et managers en deux jours, en intra présentiel ou visio, avec la méthode DESC et des mises en situation filmées.

Qualiopi2 jours, 14 heuresPresentiel · Distanciel · Intra
1 500
Professionnels formés
Qualiopi
Certifié actions de formation
4,8/5
Note moyenne apprenants
100 %
Financement OPCO possible

Conditions pratiques

Durée2 jours, 14 heures
FormatPresentiel, Distanciel, Intra
LieuPrésentiel chez le client en France entière ou visio
AccessibilitéFormation accessible aux personnes en situation de handicap, sur demande préalable. Référent handicap Movea joignable au montage du projet.
Tarif3 560 € TTCpour 2 jours, jusqu'à 12 personnesIntra présentiel ou visio

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les quatre types de comportements relationnels (passif, agressif, manipulatoire, assertif)
  • Repérer sa posture dominante et ses angles morts en situation tendue
  • Mobiliser la méthode DESC pour formuler un retour difficile
  • Dire non sans agresser et accepter sans s'effacer
  • Tenir une position face à un interlocuteur déstabilisant
  • Formuler une critique recevable sur le fond comme sur la forme

Public et prérequis

  • Managers en première ligne sur les recadrages et les désaccords d'équipe
  • Cadres et dirigeants confrontés à des relations hiérarchiques difficiles
  • Profils techniques en évolution vers une responsabilité managériale
  • Fonctions support exposées à des sollicitations contradictoires

Le déroulé pédagogique

01

Jour 1 — Fondations de l'assertivité

  • Module 1
    Module 1, quatre comportements relationnels et reconnaissance dans son quotidien
  • Module 2
    Module 2, cartographie personnelle des situations assertives et non assertives
  • Module 3
    Module 3, bases de l'expression assertive (je versus tu, faits versus interprétations)
02

Jour 2 — Méthodes et mises en situation

  • Module 1
    Module 4, méthode DESC sur cas réels et formulation d'un retour difficile
  • Module 2
    Module 5, dire non et gérer la critique sans casser la relation
  • Module 3
    Module 6, affirmer un désaccord en réunion et jeux de rôle filmés
Étapes d'une session Movea

Un déroulé pensé pour ancrer la pratique

  1. 01

    Cadrage

    Entretien préparatoire avec le formateur Movea. Ajustement du programme à votre contexte, validation des objectifs et des cas concrets à traiter.

  2. 02

    Apports théoriques courts

    Cadres méthodologiques ancrés sur des sources reconnues. Séquences brèves, conçues pour soutenir directement la pratique qui suit.

  3. 03

    Mises en situation

    Exercices issus du quotidien des participants. Jeux de rôle, études de cas réels, entraînement répété sous le regard du formateur.

  4. 04

    Débrief individualisé

    Retour personnalisé du formateur et plan d'action à 90 jours. Repères concrets pour ancrer les acquis dans la pratique professionnelle.

Savoir s'affirmer sans agresser, sans s'effacer

L'affirmation de soi au travail désigne la capacité à exprimer ses opinions, ses besoins et ses limites de manière directe et respectueuse, sans glisser vers l'agressivité ni vers la passivité. Le psychologue américain Manuel Smith a formalisé cette compétence dans son ouvrage de 1975 autour de dix droits assertifs fondamentaux, dont le droit de dire non sans se justifier, le droit de changer d'avis, le droit de faire des erreurs, le droit de ne pas connaître la réponse. Ces droits fournissent un référentiel utile pour identifier les situations où l'on se censure indûment.

Trois positionnements coexistent dans toute interaction tendue. La passivité consiste à éviter le conflit en cédant sur ses propres intérêts, ce qui produit du ressentiment à terme et une perte progressive de crédibilité. L'agressivité défend ses intérêts en niant ceux de l'autre, ce qui dégrade la relation et déclenche des contre-attaques. L'assertivité tient simultanément ses intérêts et la qualité de la relation, en exprimant les choses clairement tout en respectant l'interlocuteur. Cette dernière position se travaille comme une compétence professionnelle, indépendamment du niveau d'estime de soi.

Savoir dire non constitue une situation emblématique de l'assertivité au travail. Refuser une demande supplémentaire alors que la charge est déjà saturée, décliner une réunion qui n'apporte rien à son périmètre, écarter une mission qui sort du cadre, demande un répertoire de formulations claires. La technique du disque rayé, la reformulation des contraintes objectives, l'offre d'une alternative, font partie des outils pratiques mobilisables en quelques secondes.

Le formation assertivité s'applique aussi aux situations de feedback critique. Recevoir une remarque sans s'écraser ni contre-attaquer, formuler une critique constructive à un collègue ou un supérieur, demander une clarification sur une consigne floue, sont des gestes professionnels qui s'apprennent par la mise en situation et le retour structuré.

La formation affirmation de soi et assertivité Movea propose deux jours en intra-entreprise pour travailler ces compétences sur des cas réels apportés par les participants. Présentiel ou visio, plan d'action à 90 jours.

Différence entre assertivité et confiance en soi

L'assertivité est la capacité à s'exprimer clairement, en tenant compte de soi et de l'autre. La confiance en soi est un état interne. On peut être assertif sans avoir une confiance en soi parfaite, et inversement.

Cette formation se concentre sur le comportement assertif observable, qui peut s'apprendre indépendamment du travail de fond sur l'estime.

Témoignages

Ils ont suivi une formation Movea

J'ai retrouvé une vraie capacité à dire non à mon directeur sans avoir l'impression de trahir. La méthode DESC est devenue un réflexe et le suivi à 90 jours fait la différence.
Anaïs M.
Responsable service client · Secteur assurance, Villeurbanne
Février 2025
Approche concrète sur l'assertivité, sans recettes magiques. Les jeux de rôle filmés du jour 2 ont été un déclic pour moi et pour deux collègues.
Julien K.
Manager équipe technique · Éditeur logiciels, Lyon
Mars 2025
Le formateur a su s'adapter aux situations très différentes des participants. La session est dense mais on en sort avec des formulations opérationnelles pour les entretiens difficiles.
Camille R.
Directrice administrative · ETI industrielle, Auvergne-Rhône-Alpes
Janvier 2025

Avis vérifié, recueilli via questionnaire post-formation.

Financement

Jusqu'à 100 % de prise en charge selon votre situation

Financement OPCO jusqu'à 100 %

Le plan de développement des compétences de votre entreprise peut financer la totalité du coût pédagogique via votre OPCO. Movea accompagne le montage du dossier de prise en charge, fournit la convention de formation, le programme détaillé et la documentation Qualiopi attendue par l'OPCO. Devis et facturation directs entre Movea et votre service formation.

Movea s'occupe du dossier OPCO avec vous.

Auto-financement entreprise

Plan de formation classique. Devis sur mesure, facturation Movea. Convention de formation et déclaration BPF fournies.

Movea est un organisme de formation certifié Qualiopi, action de formation. Demandez un devis pour identifier le mode de financement adapté à votre situation.

Process Qualiopi

Une qualité contrôlée à chaque étape

  1. 01

    Cadrage

    Entretien préparatoire avec un formateur Movea. Diagnostic des enjeux, ajustement des objectifs, validation du format.

  2. 02

    Déroulé pédagogique

    Session adaptée à votre contexte. Cadre clair, alternance théorie et mises en situation, livret apprenant remis.

  3. 03

    Évaluation à chaud

    Questionnaire en fin de session. Acquis pédagogiques, satisfaction, points d'amélioration. Restitution aux commanditaires.

  4. 04

    Suivi à froid

    Questionnaire 3 mois après. Vérification des changements mis en place. Échange avec la fonction RH si nécessaire.

Le mot des fondateurs

Pourquoi Movea existe

En 2022, Léa Orthlieb et Mathias Nizan fondent Movea. Deux trajectoires qui se croisent autour d'un même constat : les compétences techniques d'un professionnel ne pèsent qu'une partie de sa réussite. Le reste se joue dans la relation à soi, dans la capacité à tenir sous pression, à parler clair, à composer avec ses émotions sans en être l'otage.

Léa apporte l'outil thérapeutique. Hypnothérapeute et formatrice en PNL, elle conçoit des protocoles sur mesure pour des professionnels confrontés à des blocages complexes. Hypno Radio®, son podcast, cumule plus de 200 000 écoutes. Mathias arrive avec le terrain managérial. Ancien manager d'équipe devenu formateur, il sait à quel moment précis un commercial perd son client, où un manager se fige face à un conflit, comment une équipe se grippe quand personne n'ose nommer ce qui se passe.

Movea forme à partir d'une idée précise : un professionnel performant connaît ses émotions, ses doutes, ses zones de fragilité. Il les apprivoise et il les utilise. La connaissance de soi devient un outil de travail au même titre qu'un CRM.

Une équipe fonctionne comme un système. Former un manager à mieux écouter ne change pas qu'un manager : ça modifie la dynamique de toute son équipe. Chaque formation Movea travaille la personne et ce qu'elle déplace autour d'elle.

Vous repartez d'une formation Movea avec une compétence concrète, une meilleure lecture de vous-même au travail, et des outils transmissibles à réutiliser seul, longtemps après la session. Plus de 1 500 professionnels formés depuis 2022.

Mathias et Léa

Mathias Nizan
Mathias Nizan
Co-fondateur et formateur

Formateur en soft skills, ancien manager d'équipe.

Léa Orthlieb
Léa Orthlieb
Co-fondatrice et formatrice

Hypnothérapeute, formatrice PNL, créatrice d'Hypno Radio®.

Pour aller plus loin

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Sources et références

Questions fréquentes

Quelle est la durée de la formation affirmation de soi ?
Deux jours consécutifs, soit 14 heures. Le format intra peut être réparti sur deux semaines si les contraintes opérationnelles l'exigent.
Combien de personnes peuvent participer à une session ?
Movea anime les sessions en intra-entreprise, jusqu'à 12 participants maximum. Cette taille de groupe permet de maintenir des retours individualisés et des mises en situation impliquantes.
Qui anime cette formation ?
Julien Bourdon, formateur référent Movea sur l'affirmation de soi, le leadership et la prise de parole, intervient sur la majorité des sessions.
Comment financer cette formation ?
Le tarif est fixé à 1 780 € TTC par jour pour le groupe, soit 3 560 € TTC pour les deux journées. Financement possible via OPCO (jusqu'à 100 % pour les salariés) ou plan de développement des compétences de l'entreprise. Movea accompagne la demande de prise en charge.
Quel est le délai d'accès à la formation ?
Comptez 4 à 6 semaines entre la demande de devis et le démarrage, le temps de réaliser le cadrage et de signer la convention.
Quelle différence entre affirmation de soi et confiance en soi ?
L'assertivité est un comportement observable qui s'apprend par l'entraînement. La confiance en soi est un état interne qui se construit dans la durée. Cette formation cible le comportement assertif, donc des résultats visibles à court terme.
Comment se passe l'évaluation des acquis ?
Évaluation à chaud en fin de session via un questionnaire structuré, plus une grille d'observation des jeux de rôle filmés, puis suivi à froid 3 mois après. Conforme aux exigences Qualiopi.