Parcours

Mathias Nizan a fondé Movea à Lyon en 2022. Avant de former, il a passé une dizaine d'années dans les métiers du digital : direction de projets pour de grands comptes, développement commercial et négociation, management d'équipes. Ces années lui ont appris ce que les formations soft skills entraînent : tenir un délai sans épuiser une équipe, refuser une demande de client, recadrer un collaborateur, défendre un budget devant un comité.

La même année, il fonde Masteria, organisme de formation et de conseil en intelligence artificielle générative, certifié Qualiopi. Movea est la marque de Masteria consacrée aux soft skills. Mathias travaille sur l'IA générative depuis 2020, et Les Échos l'ont cité sur le choix des outils d'IA en entreprise.

Sa vision : technologie et humain

Mathias forme des équipes à l'IA d'un côté, aux soft skills de l'autre, et il relie les deux. Pour lui, la technologie sert d'abord à libérer du temps. Ce temps gagné doit aller aux compétences qu'aucun outil n'exerce à la place d'un professionnel : écouter un collaborateur qui décroche, garder son calme dans un comité tendu, parler clair à une équipe inquiète, faire coopérer deux services qui se renvoient les dossiers.

Sa lecture du travail des managers suit la même logique. Quand les assistants IA prennent en charge une partie de la rédaction, des synthèses et des comptes rendus, la valeur d'un manager se déplace vers les échanges, les arbitrages et les moments de tension. Ce sont précisément les situations que les formations Movea font pratiquer.

Ce qu'il anime chez Movea

Mathias anime les formations Movea sur le leadership, la gestion du stress, la gestion du temps et les soft skills. Il anime aussi les parcours combinés stress et émotions, stress et conflits, communication et leadership, ainsi que la formation coaching d'équipe pour managers. La liste figure plus bas sur cette page.

Il accompagne également des dirigeants et des managers en coaching individuel one to one, sur une prise de poste, une échéance exposée ou une équipe à reprendre en main. Hors Movea, il anime des formations en management et en efficacité professionnelle pour d'autres organismes de formation.

Sa manière de former

Ses sessions s'ouvrent sur un modèle court, présenté en quelques minutes, puis passent vite à la pratique. La majorité du temps se joue en mises en situation sur les cas que les participants ont apportés au cadrage : un entretien de recadrage à préparer, une réunion qui dérape, une semaine à replanifier quand tout devient urgent. Chaque exercice se termine par un débriefing en groupe, centré sur ce qui a fonctionné et sur la phrase à garder.

Avec Léa Orthlieb, co-fondatrice de Movea, il partage un parti pris : travailler la personne et l'équipe en même temps, parce qu'un manager qui change sa façon d'écouter change aussi ce qui circule autour de lui. Chaque participant repart avec un plan d'action à 90 jours, revu lors du suivi à froid, trois mois plus tard.

Contact

Pour parler d'un projet de formation en intra-entreprise ou d'un accompagnement individuel, écrivez à Mathias depuis la page contact.